Det er med stor ydmykhet og stolthet jeg takker for tilliten som ny styreleder i Norges Eiendomsmeglerforbund. NEF er et forbund med lang historie og en tydelig rolle i utviklingen av eiendomsmeglerbransjen i Norge. Det er et ansvar jeg er bevisst på, og noe jeg går inn i med stor motivasjon for å bidra videre.
Av: Erlenn Stavnås Ingebrigtsen, Styreleder, Norges Eiendomsmeglerforbund – innlegget ble først publisert i Eiendomsmegleren nr. 3 2026
Jeg er takknemlig for alle som har vært med å bygge forbundet opp gjennom årene – både i det sentrale styret og i lokalforeningene. Gjennom mine egne ti år i sentralstyret har jeg fått se på nært hold hvor mye engasjement og innsats som ligger bak utviklingen av NEF, og hvor viktig denne kontinuiteten er.
I den sammenhengen vil jeg også rette en særlig takk til de som nå har gått ut av styret, og spesielt Randi Hollingen etter seks år som styreleder. Hun har ledet forbundet gjennom en periode med mange endringer og utfordringer, og det var derfor også svært fortjent at hun ble tildelt NEFs hederstegn under landsmøtet.
Vi har samtidig fått på plass et nytt styre med en bredde i erfaring og perspektiver som jeg tror blir viktig i tiden fremover, og har profiler som er essensielle for flere av de kommende oppgavene. Det er dette samlede arbeidet – over tid og på tvers av roller – som utgjør det sterke fundamentet vi nå bygger videre på.
Et forbund bygget på engasjement
Historien til NEF minner oss om noe grunnleggende: Bransjen utvikler seg ikke av seg selv. Mye av grunnlaget for det vi står på i dag ble lagt lenge før oss – av fagmiljøer og personer som valgte å engasjere seg utover egen hverdag.
Da den første eiendomsmeglingsloven kom på plass i 1931, ble det tydelig at bransjen trengte et felles organ for å bidra til videre utvikling av rammebetingelsene. Det var bakteppet for at NEF ble etablert i 1932. NEF ble ikke til fordi noen måtte – men fordi noen valgte å engasjere seg. Den tradisjonen er fortsatt bærebjelken i forbundet i dag.
En bransje i endring
Vi står i en tid hvor mye er i utvikling. Endringer i markedet, teknologi og kundeadferd påvirker hvordan vi jobber – og hvilke forventninger som stilles til oss som bransje. Det stiller også krav til hvordan vi utvikler forbundet videre.
Under årets landsmøte valgte vi å prøve ut en mer konsentrert gjennomføring, hvor landsmøte, faglig program og sosiale møteplasser ble samlet på én dag. Det er et uttrykk for at vi er villige til å teste nye former og tilpasse oss – samtidig som vi er bevisste på å ta vare på rammene, respekten og høytideligheten som hører til et landsmøte.
En mer komprimert modell gir også mulighet til å holde kostnadene nede, og dermed senke terskelen for at flere kan delta. Samtidig er det viktig for oss å evaluere og ta med oss erfaringene videre, slik at vi kan utvikle konseptet videre til neste gang. At vi samtidig samlet rundt 300 deltakere på festen utover kvelden, viser at engasjementet og behovet for å møtes fortsatt er sterkt.
På landsmøtet ble det også vedtatt å satse videre på utvikling av tjenestene våre. Det handler om å styrke det tilbudet vi gir medlemmene og bransjen, møte behov som er i endring – og samtidig bidra til en mer bærekraftig inntektsutvikling for forbundet over tid.
Vi må være relevante for medlemmene i hverdagen, og samtidig være en tydelig og troverdig stemme utad. Bransjen vår er ikke stor i antall, og nettopp derfor er fellesskapet ekstra viktig. Vi er avhengige av å stå samlet om de store linjene – selv om vi konkurrerer i markedet.
Relasjon, kompetanse og tillit
Eiendomsmegling er et tillitsfag. Vi jobber tett på mennesker i en av de viktigste økonomiske beslutningene de tar i livet. Det forplikter.
Norsk eiendomsmegling holder et høyt nivå – både når det gjelder kompetanse, rolleforståelse og kvalitet. Det er ikke tilfeldig, men et resultat av målrettet arbeid over tid, hvor NEF har vært en viktig bidragsyter.
Vår oppgave fremover er å bygge videre på dette – og samtidig utvikle oss i takt med endringene rundt oss.
Tre perspektiver – ett mål
For meg handler dette om å skape verdi på tre nivåer samtidig:
For samfunnet, ved å bidra til en trygg og velfungerende bolighandel.
For forbrukerne, gjennom tjenester som oppleves relevante og skaper tillit.
Og for bransjen, ved å legge til rette for en bærekraftig og utviklende arbeidshverdag for den enkelte eiendomsmegler.
Sammen videre
Vi har et godt fundament, et sterkt fagmiljø og et fellesskap som har vist evne til å utvikle seg over tid. Min ambisjon er å bidra til å videreutvikle NEF som en relevant og samlende organisasjon – tett på medlemmene, og tydelig i rollen utad. Det gjør vi best sammen.
